深化教育教学改革,提高工作贡献度

编辑: 时间:2015-01-08 点击数:

济管理系教职工在学习完顾名宇院长关于《坚持主基调,增强竞争力,提高贡献率》的讲话内容后,根据会议精神,本系于12月30日召开系务会扩大会,组织讨论我系关于“优秀领导”量化考评的方法。参加此次会议的人员有:系主任郭福琴、系党总支书记马清、系综合科副科长吴波、系综合科副科长王西亚、团总支书记鲁尚青、各专业组主任以及本系老、中、青领导代表。

本次会议主要是讨论我系评选“优秀领导”的具体量化考核方法。以前我系采用的评选方式主要依靠于员工评价领导和领导同行评价,针对这种评价方式,我系广大教职员工普遍认为方法方式过于单一,不能完整的反映每一位领导对系内工作的贡献度,居于以上原由,我系征集广大领导意见,拟定了经济管理系《优秀领导量化考核方案》(试行),本考核方案主要从领导同行评价、员工评价领导、参与项目课题建设力度、参与精品课程建设力度、编写教材、撰写文章多少、举办讲座次数、参加社会服务次数等几个方面量化考核,最后根据每位领导实际参与的情况对每个项目进行评分,汇总的最终成绩就是该名领导的量化评分结果。

在本次的系务会议上代表领导们经过认真考虑、激烈讨论,最终一致通过了《经济管理系优秀领导量化考核方案》(试行),考核的结果将为领导绩效成绩提供一个重要的客观参考依据,本考核方案将于2015年开始在系内实施。本方案的制定是我系进一步规范领导考核考评的又一具体措施,该方案的实施将会为我系领导团队建设提供一个公平、公正的考核激励平台,努力在领导队伍中打造一个良性的竞争氛围。

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